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当前位置:国机集团报 2020年02月24日 第4期 第07版:专题

严阵以待 全力推进 防疫、生产两手硬

  

编者按
  为打赢新冠肺炎疫情阻击战,国机集团下属企业迅速行动,认真落实防控责任,切实保障职工生命安全和身体健康,积极推进中心工作有序恢复,守住安全生产防线。

积极响应 防疫举措扎实落地

中工国际
  针对疫情防控有关工作,中工国际党委提出,要强化领导、提高站位,将“疫情就是命令,防控就是责任”落到实处;建立健全工作机制,全面落实“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”防控要求,制定工作管理细则,对员工办公、会议、用餐、交通方式、安全生产管理等进行细化安排;做好境内外业务风险排查及人员调配,强化境外项目现场及外派人员疫情防控工作;主动履职强化作为,充分发挥党员模范带头作用,公司各级党组织和全体党员领导干部要以对党、对人民高度负责的态度,快速采取行动,全力以赴保障疫情防控到位,努力实现生产经营正常运行,确保职工生命安全。

恒天集团
  恒天集团党委坚决扛起疫情防控责任,通过加强组织领导、细化工作安排等举措确保党中央、国务院关于疫情防控工作的决策部署落实到位。在集团层面成立疫情防控工作领导小组和领导小组办公室,建立日沟通处理机制,召开多次工作协调会。恒天集团党委发出《关于在新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员干部先锋模范作用的倡议书》,集团领导、总部相关部门负责人和下属企业党政主要负责人等一批党员干部在春节期间坚守岗位、靠前指挥,守土有责、守土尽责。

中国福马
  中国福马通过微信视频方式召开多次防控新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组会议,对做好疫情防控和企业经营工作作出具体安排。一是做好防疫防护用品的准备、采购、发放工作;二是做好总部工作区域消毒工作,明确划分消毒区域范围及消毒重点,责任层层落实到部门、个人;三是做好外来人员信息登记确认工作,并保持记录备查;四是严格执行居家隔离和自我观察措施;五是制订应急预案,一旦发生疫情,对患者就诊、家属人文关怀、接触人员统计等拟定应急举措;六是编制员工告知手册,明确自我防护措施。

中机国际
  中机国际第一时间发出《中机国际关于加强预防新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作紧急通知》,建立有效沟通联系机制和全天候应急值守机制,将疫情防控纳入公司24小时值班值守;结合实际情况制定和完善应急预案,确保责任到人,措施到位,确保把疫情防控各项工作做得更细更实更严。中机国际党委紧急召开党委会,成立疫情防控工作领导小组和办公室。春节期间,中机国际领导班子全天候值守,带领员工共同防御疫情;各部门、子公司坚守岗位,确保掌握职工健康状况等最新情况。在防控疫情斗争中,每个人都以自己的方式贡献力量。

中国农机院
  中国农机院成立疫情防控工作指导小组,迅速开展疫情防控工作。党员干部坚守抗疫一线,该院领导班子、院二级单位主要负责人等均24小时在线,及时处理各种突发情况。做好本企业职工、一线工作人员的科学防护工作,保持职工队伍稳定。组织物业公司加强院区管理,对办公区、家属区定期消毒,对所有进出人员进行登记并测量体温。制定《中国农机院远程办公应用指南》,鼓励各单位员工采用电话、网络等方式进行日常办公。与客户积极沟通,及时处理问题,将疫情对工作的影响降低到最小。

中国一拖
  中国一拖发布《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》,详细介绍防护知识,并对部分必须开工生产的二级单位进行重点窗口指导,提出防范要求。领导班子成员到下属企业检查疫情防控工作落实情况。中国一拖下属企业在疫情防控工作中,形成了覆盖式宣传与监测。严格执行“零报告”制度,并安排部署轮值班名单,在以最少的人员保障前方生产的同时,做好疫情防控。对节日期间每名职工所在地及身体状况进行监控,保证通报情况与实际情况一致。中国一拖现代生活中心在人员密集场所,严格按照防疫总体要求,规范防控防疫措施。

中国浦发
  中国浦发党委连续下发多个紧急通知,迅速组建疫情防控工作微信群,成立防控工作领导小组和办公室,建立及时报告制度,第一时间掌握人员健康状况。延迟公司总部及在沪企业复工时间,建立应急值守机制,加大防控宣传力度,提高干部职工防控意识。针对深入做好疫情防控工作,该公司要求各级企业要始终牢记人民利益高于一切,认清责任使命,层层落实,做好资源配置和协同统筹工作;要科学看待形势,密切关注并反馈涉鄂员工动态,坚定信心,赢得疫情防控的全面胜利。

抓实抓细 复工复产稳步推进

中设集团
  中设集团疫情防控工作领导小组组织相关部门狠抓疫情防控,确保疫情防控工作谋划到位、准备到位、落实到位、宣传到位。在各部门紧密协作下,已落实专人保障办公系统及远程网络访问正常运行、重新布置职工食堂就餐环境、加大食堂卫生消毒力度等10项措施,让返岗员工感受到“家”一样的温暖。目前,中设集团员工已顺利过渡到工作状态,表现出饱满的工作热情。各职能部门纷纷制定应急工作方案、建立工作联系表等,主动担当、主动作为、主动服务,为中设集团2020年工作开好局、起好步作出了示范。

中国海航
  疫情发生以来,中国海航在务实高效战疫情的同时,科学部署稳经营各项工作,确保完成2020年各项工作任务。组织全系统对跟踪项目及执行项目进行全面梳理,认真研究合同条款、充分评估履约风险。务实创新办公方式,充分运用信息化手段进行远程办公,迅速建立了各级学习强国、企业微信视频会议平台。协同物业做好衔接,对公共区域、办公区域进行全面消毒,确保不留死角。设立疫情防控和心理疏导相关宣传板。建立办公楼、办公区双重登记及体温监测机制。设置醒目标识进行安全防护提示。

中机建设
  在做好疫情防控的基础上,中机建设努力推动企业恢复正常生产经营,对复工首周灵活办公、企业复工复产安全防范、员工宿舍隔离要求、未开学子女看护假等作了具体安排,为实现高质量起步按下“启动键”。按照规定,各单位每日报送疫情期间复工复产统计表。同时,国内外各项目部根据实际制定并贯彻防疫举措,境外项目部高度重视人员出入境,部分项目暂缓境内外人员流动,真正做到防疫、生产“两手抓”,保障生产经营工作有序开展。

国机财务
  国机财务制定了《疫情防控期间复工工作方案》,要求做好值班值守、后勤保障、会议和在线办公等工作安排。为保障疫情期间成员单位能够正常办理业务,国机财务在春节期间就提前筹划,调试并启动远程办公系统,1月28日即配合集团完成向湖北疫区的捐赠款调拨,2月3日全面恢复业务正常办理。2月10日多数企业复工后,国机财务组织员工分批轮流现场办公,减少人员接触,通过信息系统实现公司OA、会议、文件传输的远程处理,确保各项业务顺利办理。复工首日,国机财务累计办理企业付款247笔,金额16.83亿元。

国机重装
  为做好复工复产工作,国机重装领导班子成员深入各企业,检查指导春节后复工复产首日的疫情防控和安全生产工作,要求各企业强化责任担当,坚决打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战,要根据防控物资储备和经营生产需求情况,科学实施复工复产工作方案,切实做好复工复产疫情防控和安全生产工作。接受检查的各企业均在复工复产前制定工作方案,严格按要求向地方政府主管部门申请复工,对复工复产职工开展全覆盖的疫情知识培训、防护用品佩戴检查和体温检测等一系列工作,把疫情防控要求落实到岗、到人、到位。

苏美达股份
  为做好复工复产工作,苏美达股份结合自身实际,提出“123”对策和举措,即一个核心,建立面对不确定性的应对能力;两手抓,一手抓疫情防控、一手抓业务经营;三步走,从线上,到线上+线下,再到线下办公。在复工第一周,苏美达股份各业务公司、职能部门创新开展疫情防控宣传教育,在OA内网建设“抗疫专区”,第一时间在内部传递疫情防控知识;运用阿里钉钉平台开展员工自主健康打卡;联合东南大学心理研究所专家在线直播《如何做好心理防疫》,普及正确知识、传播正面信息、疏导员工情绪、保障身心健康,正确引导一线员工思想情绪,为后期复产复工做好铺垫。

中国联合
  为确保复工复产平稳开展,中国联合第一时间上线用于员工填报的进入公司大楼、入住单身公寓、领用防疫物资等OA流程,全面掌握员工动态;审批项目新冠疫情防控应急预案和复工物资需求,落实员工轮值机制,根据公司复工管控原则细化管控措施;对进出公司大楼的人流和车流路线、门岗安保、体温检测、紧急隔离处等进行了详细设置,确保办公大楼的防疫安全。公司各项中心工作稳步开展,以视频会议形式召开合同评审会;各生产部门按照复工计划有序组织生产;居家员工远程办公。公司正式进入有序复工阶段,各项工作顺利推进。

中机六院
  为保证疫情期间生产经营工作顺利进行,中机六院全体员工实现远程办公、在线上岗,各项工作已正常开展。公司本着“隔绝病毒不隔绝服务、减少会面不减少交流”的原则,采取线上线下相结合的办公方式,保证合作客户找得到人、办得了事,运转顺畅不误工。对于要求提供现场服务的客户,公司严格按照当地政府疫情防控要求,在办理齐相关手续和确保防护安全的前提下配合客户要求。安排专门对外联系人负责接收客户紧急任务,组织协调沟通,尽力减少因疫情对工作带来的不利因素。

国机智能
  国机智能党委提出,如期复工复产务必确保环境安全、措施安全、个体安全,特别是与个体安全相关的防控措施更要从严从紧。复工复产前要确保员工防疫教育全覆盖,重点关注提供后勤保障服务群体的安全。在复工前期推行“渐进式”“复合式”复工复产方案,采取“居家复工”和“现场复工”相结合的弹性工作机制,并随疫情防控形势适时调整。复工首日,国机智能各企业全面落实疫情防控方案,严格执行员工复工的健康检测、清洁消毒、防疫物资发放等工作,最大程度保护员工生命安全。

 

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